Alain GEORGES, l'actuel PDG, en est à l'origine. Homme de terrain, il est rompu au développement et à la gestion de plusieurs grandes surfaces d'équipement de la maison sous enseigne nationale.
S'appuyant sur l'activité d'un magasin en propre à Alès (ouvert en 1989), il organise l'adhésion de soldeurs indépendants et développe les activités d'achats et de communication du réseau.
Grâce à sa dynamique commerciale, il fédère 22 points de vente.

En 2000, Alain GEORGES est rejoint par ses 2 enfants Isabelle & Patrick GEORGES qui interviennent en tant qu'administrateurs.

Isabelle GEORGES assure pendant 5 ans la direction du 1er magasin BAZARLAND à Alès. Elle occupe ensuite le poste d'acheteur Textile et Décoration au sein de la centrale, avant d'évoluer au poste de Directrice commerciale.

Patrick GEORGES gérera pendant 13 ans, 2 magasins CONFORAMA en tant que franchisé, jusqu'à leur rachat par le groupe en 2000.

Tous 3 décident de donner une nouvelle orientation à l'enseigne BAZARLAND et recrutent Bernard LEVY en tant que directeur général du groupe.

Il apporte son expérience dans la restructuration du réseau et dans le repositionnement de l'enseigne. Il revisite le métier de la solderie et fait évoluer BAZARLAND vers un concept de BAZAR MODERNE, dont le mode de fonctionnement est entièrement inspiré de la Grande Distribution.
Les magasins BAZARLAND sont alors totalement normalisés et deviennent des discounters de l'équipement de la maison et de la personne, dont la spécialité est la distribution d'articles textile, cadeau, décoration, art de la table et bazar ménager.
Les nouveaux magasins sont clairs, accueillants, organisés et festifs. La présentation des produits permanents comme saisonniers est optimisée et la mise en situation des marchandises est privilégiée afin de stimuler les ventes en toute convivialité.

La centrale apporte de nouveaux services (informatique, formation, animation réseau, plan de vente et de communication, carte de fidélité,...) et s'oriente sur le développement de sa franchise.

Depuis 2003, le groupe s'est enrichi de nouveaux adhérents et s'assure au travers de l'afflux des candidatures d'une dizaine d'ouvertures par an. Les solderies initiales qui n'ont pas voulu adhérer au nouveau concept ont quitté l'enseigne, et le groupe est désormais homogène.

A fin 2008, le réseau compte 31 points de vente.